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方案
城办[2011]4号
蓼城办事处社区“六大员”考核方案
为了全面了解社区“六大员”队伍情况，加强对“六大员”的管理工作，经办事处工委研究决定，对2011年招聘的社区“六大员”进行考核，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大及十七届三中、四中、五中全会为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持实事求是、客观公正、全面准确地评价每位“六大员”，为建立“六大员”制度探索道路、积累经验、作出示范。
二、考核范围和时间
考核范围：22个社区的28名“六大员”。
考核时间：2012年元月 日至元月 日
三、考核方法和内容
考核采取定性考核与定量考核相结合、领导评价和群众评议相结合、量化考核与组织考核相结合的方法。
考核的内容是：从德、能、勤、绩、学等方面对被考核的对象进行民主评价和综合考察。
四、考核程序
1、处考核组向社区主要负责人通报考核方案和要求。
2、考核对象写出工作以来的综合总结。
3、民主测评。参会人员为社区全体在编在岗人员及各方面代表。
4、个别座谈。处考核组与熟悉情况有代表性的人员分别座谈了解情况（特别要了解考核对象正常出勤情况及工作能力情况）。
5、考核组综合考核情况写出考核材料，并提出考核等次建议。
五、考核等次的确定
从德、能、勤、绩、学五个方面对“六大员”进行全面考核，结果分为称职、不称职两个等次。对民意测评中“不称职”票在三分之一以上的考核对象，处考核组要对其进行全面考察，认真了解有关情况，写出专门考察材料。
六、考核要求
1、各社区要提高认识，统一思想，积极配合，组织好本次考核工作。
2、考核人员要认真履行职责，按照规定的程序，全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核情况，到基层单位要严格遵守“五禁止、十不准”规定。
3、考核对象要正确对待组织考核，如实汇报思想和工作。有关人员应客观、负责地向考核组提供真实情况，不得夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实。
对违反考核纪律的，视其情节轻重和后果，进行批评教育或给予党纪、政纪处分。
中共蓼城办事处工委
2012年元月 日
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