固始县畜牧局

                以“百日攻坚”活动为载体 深入开展“创先争优”活动

成  效  显  著

王 卫 祁传统

为锻炼畜牧队伍，提升业务工作水平，振奋干部职工创先争优精神，我局于7月中旬至10月底，围绕四项重点工作，深入开展了“百日攻坚”活动。通过此次集中活动的开展，我们在畜牧专业合作组织建设、规模化养殖场监管和标准化养殖场创建、“瘦肉精”监管、重大动物疫病防控等方面均取得了重大突破。

    一是畜牧合作组织取得新进展。全县畜牧专业合作组织达到181家，今年新增32家，达到乡乡都有示范社，户户都进合作社。这些合作社组织的专业技术员、防疫档案、生产记录、防疫设施设备等软硬件齐全。

二是养殖场监管，特别是“瘦肉精”监管更加有力。对全县73个标准化规模养殖场业主进行了集中培训，规范了养殖档案的填写，增强了绝不添加使用“瘦肉精”的自律意识。全县三个片区负责同志，结合生猪外调检测的日常工作，重点突出对养殖场档案、使用饲料、添加剂，特别是三种“瘦肉精”的检测力度，攻坚活动监测养殖场500多场次（部分重复监测）。通过对全县养殖场户“瘦肉精”的集中抽检和监管，至今，全县未发现一例添加“瘦肉精”等违禁物品的违法行为。

三是重大动物疫病防控扎实有效。在春季防疫得到上级肯定的基础上，指导和监督养殖场档案的规范填写，按照集中学习、深入场户、悉心指导的思路开展工作，三个片区共指导125家规模养殖场建立健全了养殖档案。扎实开展了夏季高温季节高致病性猪蓝耳病的防治，确保了全县疫情形势稳定。

    同时，通过这次活动的开展，也为我局打大仗、打硬仗、打胜仗积累了宝贵经验。

    一、目标明确是开展工作的前提。活动的筹备，就是要明确目标。这次活动的四项主要内容，是在经过深思熟虑、广泛征求意见的基础上形成的。目标考核的详细方案，包括每项给分，都是经过主管领导和单位负责人同意的，这样考核的结果才符合实际，具体明确。

二、领导重视是开展工作的关键。领导从思想上高度重视、在工作中全力支持，是攻坚活动能够顺利开展的关键。领导重视，能及时解决工作中遇到的难题，为工作开展提供持久的精神动力和坚强的物质保障。

三、针对性强是开展工作的保障。采取有针对性的工作措施和灵活的工作方法，是这次活动成功经验的亮点。一是三个局属单位，分别抽出精干力量，分三个片区开展工作；二是全县三个片区交叉重叠，有利于强化工作；三是每周一汇总一上报，便于活动领导小组及时掌握工作进度；四是扎扎实实地按方案考核，客观反映工作实效。

四、统筹力量是开展工作的法宝。这是我党革命战争时期战胜敌人的法宝，同样是我们在工作中抓住重点、实现突破的有效法宝。今年，我局人员少、事务多（“瘦肉精”监管、规模场改造、重大动物疫病防控、农业部会议），我们又毅然提出了攻坚的四项内容，统筹了三个单位的中坚力量，优化资源，增加效能，经过近100天的真抓实干，“百日攻坚”活动圆满成功。