（二）评估的侧重方面
    1、各级党委、政府和相关部门将人口发展和计划生育工作纳入宏观决策、加强领导、综合治理的情况；近年来外部环境的变化对稳定低生育水平、统筹解决人口问题带来的机遇和挑战。
    2、规划有关指标的进展情况，人口数量、素质、结构和分布有关任务的进展情况。
    3、由于外部环境的变化，对规划的有关目标、任务提出完善的政策建议。
    四、责任分工
    发展规划科：
    1、中期评估的具体协调；
    2、制定评估实施方案和具体实施细则，牵头设计统一调查评估的问卷和座谈提纲；
    3、搞好对各地方、各单位的培训；
    4、加强对监测网点新县的业务指导；
    5、组织开展统一调查评估活动；
    6、总和生育率或出生政策符合率、出生人口性别比、人口和计划生育信息化建设指数等有关数据的收集和指标评估；
    7、会同有关科室搞好其余主要指标的数据收集和指标评估；
    8、总体数据的收集、汇总、上报；
    9、搞好生育水平、人口分布两个专题的评估，形成专题评估报告；搞好人口宏观管理与决策信息系统建设项目评估；
    10、牵头撰写全市“十一五”规划中期综合评估报告；
    11、提供各种数据库数据；
    12、人口宏观管理与决策信息系统建设项目评估，形成专题评估报告。
办公室：
    1、收集、提供人口和计划生育综合改革有关数据；
    2、人口和计划生育综合改革评估，形成专题评估报告。
宣传科：
    1、人口和计划生育宣传教育项目评估（含婚育新风进万家活动、关爱女孩行动、新农村新家庭建设项目），形成专题评估报告；
    2、“幸福家庭行动”专题评估，形成专题评估报告。
科技科：
    1、收集、提供出生缺陷和优质服务情况有关数据；对出生缺陷一级预防覆盖率、人口和计划生育优质服务覆盖率等指标做出评估；
    2、负责“生殖健康进家庭”专题评估，形成专题评估报告；
    3、负责全市出生缺陷一级预防和优质服务专题评估形成专题评估报告；
    4、搞好人口和计划生育服务体系建设项目评估。
法制信访科：
    1、收集、提供利益导向政策数据，做好计划生育利益导向政策指数指标评估；
    2、搞好计划生育利益导向政策体系建设评估，形成专题评估报告；
    3、出生人口性别比偏高问题综合治理专题评估，形成专题评估报告。
流管科：
    1、收集、提供流动人口管理服务情况数据，做好流动人口计划生育服务管理指数指标评估。
    2、全市流动人口计划生育服务管理专题评估，形成专题评估报告。
目标监控科：
    人均计划生育经费数据的收集和指标评估。
    人事教育科：
    1、收集、提供人口和计划生育教育培训有关数据；
    2、人口和计划生育教育培训评估，形成专题评估报告。
    纪检监察室：
    1、做好群众对人口和计划生育的综合满意率指标评估；
    2、收集、提供人口和计划生育行政违法违规案件发生数。
    计生协会：
    负责“生育关怀行动”专题评估，形成专题评估报告。
    五、评估方法
    （一）数据库调查，通过数据库提取相关数据资料；
    （二）分级自查上报结果，各级都要认真搞好自查，并将结果在规定时间内上报市人口计生委；
    （三）现场调查，主要通过全市各级统一评估调查获得，由发展规划科协调有关科室，围绕评估指标和侧重内容，设计统一调查方案，统一调查、统一汇总。
六、时间安排
    （一）准备阶段（7月）：发展规划科协调相关科室制定全市统一评估调查方案，有关科室制定专题评估方案；收集计划生育监控调查、PFPMIS数据库、统计报表和统计监测网点县有关数据；加强培训，统一认识，明确任务。
    （二）自查评估阶段（乡级8月5日前、县级8月10日前完成各项任务）：市人口计生委组织全市“十一五”规划统一评估调查；有关科室完成重点专题和重点工程项目评估，并形成专题评估报告。将评估收集的各项数据，调查、座谈结果和各专题评估的成果进行汇总，运用综合评估方式对“十一五”规划实施进展情况作出评估，形成全市“十一五”规划中期评估报告。
    （三）汇总上报阶段（8月15日前）：8月初，将全市综合评估报告上报省人口计生委；按照省有关要求，相关科室配合省人口计生委做好督查验收工作。
    （四）总结阶段（10-11月）：召开会议，总结经验，部署“十一五”规划后半期实施工作；全市中期评估报告以适当形式报市政府和发改委，并以通报形式向全市人口计生系统发布。
    七、组织领导
    根据全委的统筹安排，全市统一评估由市人口计生委统一组织，各专题评估由负责单位负责组织实施并起草评估报告，总体评估报告由发展规划科负责、各专题评估的骨干人员共同参与起草。发展规划科负责中期评估总体协调工作。